每起打假案要投入10萬元

　　至此，品牌方的工作基本上告一段落。而此時距離首次發現線索的時間，大多數情況下都已經過去了半年。

　　這半年時間裡，孫亮們還要小心翼翼地躲避制假售假者的打擊報復。

　　『經常會收到一些威脅電話和短信，警告我們要小心。有時甚至半夜打電話威脅說，要卸掉我們一條胳膊或者一條腿。』孫亮告訴本刊記者。

　　所以，在實地落實線索時，孫亮和同事們總是格外小心。每次出外勤，孫亮都不會開公司的車，而是要在當地租車，而且每次至少租3輛，三個人輪流遵守，避免一個人長時間停留在一個地點。

　　『他們對陌生人非常警惕。有一次我們有一輛車在盯梢時，停留的時間稍微長了一點，差點被發現。』孫良對那次經歷仍然心有餘悸。

　　而李偉出差則從不在落實線索的城市過夜，『辦完事就走，然後在附近的大城市住宿。』

　　這些都會給品牌方的打假行動增加成本。

　　『所有的人工費用，加上支付給數據公司的費用和警方的辦案經費，整個案件跟下來，經濟上的投入基本上要超過10萬元。』孫亮向本刊記者透露。

　　李偉也告訴本刊記者，老板電器每年在品牌維護方面要花費300萬元，基本上也是每起案子花費10萬元左右。

　　但讓品牌方欣慰的是，在各方的努力下，打假成效顯著，侵權假冒行為明顯減少。

　　2015年和2016年，老板電器加強了與平臺方阿裡巴巴的合作，聯手加大線上的打假力度。

　　『進入2017年之後，可以明顯地感受到平臺上銷售假冒老板電器產品的店鋪少了很多。』李偉說。

　　而鄧志勇向《瞭望東方周刊》提供的數據顯示：2013年時，安踏協助警方打擊侵權假冒案件300起；到了2016年，這一數字下降到了80起，降幅超過73%。

　　鄧志勇還透露稱，2013年以前，安踏每年在打擊侵權假冒方面的投入是250萬元，2013年之後就下降到了每年150萬元，『各方打擊力度大了之後，案件少了是其中最重要的原因。』

　　在鄧志勇看來，打假活動能取得良好效果，最重要的是2011年以來，公安部加大打假力度，持續開展打擊侵犯知識產權和制售偽劣商品犯罪的『亮劍』行動。

　　『各地的售假者也有一個小圈子，一個人被抓走，其他人很快就知道了，能起到很好的警示作用。』鄧志勇說。

　　(應采訪者要求，文中李偉、孫亮、鄧志勇均為化名)