1000元/月與4000元/月

　　重點企事業單位獲定向配租

　　雖然『十二五』期間深圳建設和供應了不少可售的安居型商品房，但受制於土地空間緊張，『以租為主』仍是深圳住房保障工作的核心。深圳市住房和建設局提供的數據顯示，『十二五』期間深圳共新開工保障性住房約17.9萬套，竣工約10.2萬套，供應11萬套。其中，公租房開工93992套，竣工62682套，是保障性住房的主力軍。

　　金證科技股份有限公司測試三部部門經理何俊就是公租房的受益者之一。『80後』何俊與妻子租住在距離其公司僅4公裡的一套52平方米的公租房裡。這套公租房，位於深圳高端小區聚集的華僑城片區，每月租金僅1000多元，而該地段同等面積的商品房租金一般在4000元左右。

　　『深圳這邊，買房壓力還是比較高的，所以我們暫時沒有考慮買房。如果還在公司工作，我們可以一直住這套公租房。有了這個公租房之後，其實就像住在自己的家一樣，心裡踏實了很多。』何俊說。

　　何俊的妻子笑著跟記者說：『這個房子，位置好，租金低而且很穩定，不用擔心被房東趕來趕去。很多公租房都挺遠的，我們能分到這麼好的(公租房)，真的是運氣很好。這片都是高檔小區，附近沒有菜市場，除了覺得買菜不是特別方便之外，其他都很好。』

　　根據《深圳市人纔安居辦法》，公租房通過個人輪候、重點企事業單位定向配租等方式向人纔出租。『十二五』期間，深圳供應的公租房中有近2/3定向配租給了重點企事業單位。

　　被納入定向配租名錄的金證科技股份有限公司自2012年以來陸續分配到200多套公租房。該公司經營管理總部總經理易鋒玉說，『在房價居高不下的情況下，員工對公租房的需求量很大。我們拿到有限的公租房資源後，為了留住核心技術骨乾，公司制定了公租房管理制度，從骨乾、崗位、工作年限三個方面對申請公租房的員工進行公開評分，按排名順序分配房源。』

　　40萬套

　　政策性住房將超商品房數量

　　記者了解到，目前深圳安居型商品房和公租房兩個輪候庫裡仍有15萬戶家庭在排隊等待分配房源。供不應求，是當前深圳住房保障工作的真實寫照。因此，正處於『高位過坎』發展階段的深圳，又推出了更為宏大、覆蓋面更廣的『十三五』住房保障計劃：籌集建設保障性住房和人纔住房40萬套，其中人纔住房不少於30萬套。

　　深圳市住房和建設局住房改革和發展處副處長王德響說，『40萬套的建設量是一個大手筆』，相當於深圳特區成立30多年以來建設的政策性住房總量，也超過了『十二五』期間深圳市開工的商品房總套數。

　　為進一步解決人纔住房困難，深圳2016年出臺的《關於完善人纔住房制度的若乾措施》提出，將人纔住房從保障性住房序列裡分離出來，建立基本住房保障和人纔安居雙軌並行的住房保障供應體系。王德響說，雙軌並行的住房保障體系建立後，保障性住房著力解決民生問題，用於解決中低收入家庭的住房困難，屬於政府的基本公共服務；人纔住房著重解決動力問題，用於激勵人纔安居，屬於政府的促發展措施。

　　然而，因土地資源日益緊缺，用地問題成為『十三五』期間深圳住房保障工作面臨的第一大難題。目前，深圳市規劃部門在『十三五』期間能夠落實的用於住房保障建設的用地僅夠支橕21萬套的建設量，用地缺口巨大。

　　為了采取更為靈活的籌建措施，深圳市財政計劃三年投入1000億元，成立市屬國有獨資公司深圳市人纔安居集團。這一人纔住房專營機構已於2016年10月揭牌，首批400億元資金已經到位。

　　該集團董事長賈保安說，此前住房保障任務由政府部門承擔，很多市場化的籌集方式不便開展，且決策周期較長。而企業決策和操作更為靈活，也不受編制影響，可以根據業務量調節人員數量。該集團成立幾個月以來，已通過購買和租賃等方式籌集人纔住房1600多套，『未來將進一步探索投資建設、項目回購、合作開發等多種籌建方式』。

　　不論是何俊，還是梁衛平，在回憶自己租購保障房的過程時，都用了『幸運』這個詞。以往，保障房是低收入家庭纔能獲得的社會保障服務；如今，人纔群體也可以住進保障房，以安居促樂業；未來，人纔住房還將從保障房中分離出來，成為一個單獨序列，更好地滿足人纔群體的安居夢。在這個過程中，『幸運』將成為常態。