回應

　　張朝陽稱『這不是小事情』

　　在4月12日的采訪中，搜狐公司CEO張朝陽回應了馬可違反競業限制義務一事，對『千萬級』索賠，他表示視頻內容領域規模非常巨大。『現在視頻內容領域，任何一個視頻網絡公司可能每年都是幾十億，或者幾年都是上百億的投資。在這麼大的規模下，大家有時候對錢太重視了，賺錢是一方面，還是要講求規則。這個行業規模太大了，所以說這個事情不是小事情。』

　　不過，對於馬可的離開，張朝陽表示並不會影響搜狐視頻的發展，『我們已經有一個體制，這個體制會不斷地有優秀的制片人出現，所以我們今年內容的進度沒有受影響。而且我們有不斷的好作品出來，人纔我們還是多得是。不是一個人，我們現在是一批人的崛起。』

　　他稱，目前搜狐在建立一個運營機制，將幾十億上百億的巨大投資，由一個制片人團隊，出品人模式來負責。圍繞這一制片人團隊，會有相應的獎勵機制，信用體系等。比如一個制片人做過好作品就會加分，以後再做決策的時候，可能話語權就提昇，這樣一種個人和團隊結合的機制，會不斷地讓好的制片人崛起。巨大的投資和項目不會只累積給一個人，而是實現一批制片人的崛起，通過制片人團隊和機制來保證自制出品來持續產生優秀作品。

　　關注

　　多位視頻業高管違反競業限制被追責

　　正如張朝陽所講，目前視頻行業競爭特別激烈，資金投入巨大，任何一個較大的網絡視頻公司每年都有幾十億，或者上百億的投資，在這麼大的規模下，項目和人的規則問題愈發突出。

　　實際上，網絡視頻行業的投入核心就包括『版權采購業務』和『自制劇業務』，恰好是馬可在搜狐負責的業務。然而如果這些重要業務只經由個別高管經手，那麼該高管經手的金額將高達幾十億乃至百億之巨。巨量資金積累下的商業機密數據和項目開發資源，如何用規則來保證？

　　事實上，此前在視頻行業有騰訊視頻前高管劉春寧、優酷前副總裁盧梵溪等事件發生，視頻業務高管如何自律或被制度制約成為一大問題。2015年6月22日，阿裡巴巴集團副總裁劉春寧被深圳警方帶走。原因是涉及在前東家騰訊視頻期間商業賄賂，遭騰訊舉報。劉春寧在騰訊時負責的就是視頻版權采購，被舉報的罪名是涉嫌商業賄賂。有消息稱，劉春寧入職阿裡，雖然不再直接負責視頻業務，但也涉及到違反競業限制義務。2016年2月，前優酷土豆集團副總裁盧梵溪因涉嫌利用職務之便進行違法犯罪行為被警方帶走調查。據悉，盧梵溪在離開優酷土豆後離職創業，但創業范圍仍在視頻領域，作為優酷出品總制片人，盧梵溪離職後創業方向為視頻PGC內容，涉及到違反競業限制義務。不過，優酷土豆並沒有直接以此名義舉報，而是以反腐的問題將他直接送進了警局。

　　除了視頻行業，違反競業限制義務被前公司追究的不在少數。今年1月，華為公司內部先後通報了6名公司已離職的員工因涉嫌侵犯知識產權，被檢察機關依法批准逮捕。據悉這6名前員工離職後自主創業，失敗後加入酷派公司，他們創業的項目涉嫌違反華為的專利權。去年11月華誼兄弟出品的電影《我不是潘金蓮》在萬達院線遭遇了排片率極低的問題，萬達院線是我國最大的院線，由此對該影片的票房影響並不是小數，對此導演馮小剛極其不滿，王思聰在微博上回應稱，『只准華誼挖我們有競業協議在身的高管，不准我們有任何不悅？』道出了這場商業戰爭背後的一大原因。