華西集團去年營收267億，鋼鐵板塊佔比過半，金融板塊淨利潤6億；華西中心村分紅模式正在進行股份改革

　　華西村前黨委書記吳仁寶將華西村規劃為『山南錢莊山北糧倉中間天堂』，華西幸福大橋，將華西村的工業區(錢莊)與中心村住宅、商業區(天堂)分隔開來。記者李春平攝

　　3月18日，是『天下第一村』江蘇華西村原黨委書記吳仁寶逝世4周年。如今，後吳仁寶時代，工業致富的華西村正在改變。

　　3月14日，由華西村村民委員會實際控制的華西股份公告，擬參股成為稠州銀行第一大股東的定增終止。參股銀行，是主營化纖產品的華西股份轉型金融控股公司的資本路徑之一。華西村旗下的華西集團，更是早在10年前就已經涉足金融行業，如今效果正在顯現。更大的改變，華西中心村村民股份改革，在今年1月1日正式實施。

　　在記者幾天的走訪中，這座被外界報道為管理封閉的村莊，卻表現得極度開放，希望外界能對其有更多的了解。華西村黨委副書記孫海燕表示，外界對華西村有很多看法，他們希望外界對華西村有個客觀的認識。

　　3月13日-17日，記者實地走訪華西村，采訪華西村現任黨委書記吳協恩、華西村旗下華西集團各板塊負責人，還原華西村從工業向金融、服務轉型的變局。

　　旅游板塊年收益數千萬

　　江蘇華西村，因『天下第一村』的名號，吸引著眾多游人。華西村景區北門前的金塔路，也是華西村主要的商業街之一。

　　張麗(化名)是街上一家超市老板，來華西村做生意已有十年。剛來華西村時，張麗開了一家旅游紀念品商店。『當時人多，一個導游能帶近300人的團隊』。那時店裡一天接待3個團隊，『掙錢就像撿錢一樣』。

　　但前幾年，張麗發現生意難做了，『游客沒以前多了，現在導游一般都帶30人的團隊。』由於旅游紀念品不好賣了，張麗將門店改做超市，主要為本地人服務。

　　記者發現，目前金塔路上已看不到旅游紀念品商店。華西村景區北門旁集體經營的華西村商場，門口雖標有旅游紀念品的字樣，內部也已是超市模樣，售賣華西村旅游紀念品的只剩一排櫃臺。

　　劉海東(化名)要比張麗早來華西村近十年。在他印象中，新世紀初期，華西旅游業蓬勃。劉海東當時跑三輪車載客，好的時候一天掙六七百塊。後來他將三輪車換成轎車，『只要把車往景區門口一放，就有生意。』

　　『人少了』是劉海東現在對華西村旅游業最大的感受。現在他開起了網約車。

　　『景區現在一年的接待量在150萬人次略少一點，以前多的時候在250萬人次。』華西村黨委副書記、華西集團副總經理包麗君3月17日向記者表示。『以前節假日組織來學習參觀的團隊游多，八項規定出臺後，這類團隊游少了，但私家自駕游多了。』

　　『我們也在動腦筋拓展，和全國一千多家旅行社都有簽約，現在看旅游收入還是可以的。』包麗君表示，整個旅游板塊，一年有幾千萬的收益。投資30億元、2011年投入使用的龍希酒店，去年營收3個億，產生收益1000萬元左右。