(原標題:董明珠談企業家誠信和責任:一個人沒誠信,別人只能幫你一次幫賈躍亭的人太多,結果他讓那麼多人失望)
對於企業的人纔機制,格力電器董事長董明珠認為,『企業家不會讓創造價值的人喝稀飯。』她認為,企業要堅守自己的人纔培養機制。另外,她還強調,企業需要公平的稅收環境。對於誠信和責任,董明珠還提到了賈躍亭,『賈躍亭,幫他的人太多太多了,結果他讓那麼多人的失望。』

『員工在創造價值的時候,企業家不會讓創造價值的人喝稀飯。』
說這話的人,是格力電器董事長董明珠。作為企業家『網紅』,她本身就是格力的一塊招牌。2018年的第一天,董明珠出席『2018正和島新年論壇:企業家的新時代』並發表了講話。對於企業的人纔機制,她說道,『那我們要怎麼留住人纔?我不是高薪,而是給你平臺。』
《每日經濟新聞》記者獲悉,董明珠談到,格力公司門口天天有人站在那裡挖人。董明珠說,她不認為盲目加薪是穩住人纔的辦法,企業要堅守自己的人纔培養機制。另外,企業需要一個公平的稅收環境。
8萬員工每人一套兩房一廳?
董明珠告訴在場媒體,格力電器1991年成立,至今已經28個年頭,格力電器1991~2011年累計實現淨利潤195億元,2012~2017年前三季度,格力累計實現淨利潤758.19億元,近5年的淨利潤值是1991~2011年的3.9倍,近5年產值是此前21年的2倍;稅收也一樣,近5年格力貢獻的稅收是1991~2011年的3.2倍。』
董明珠稱,在她看來,企業最需要的是環境,她重復強調三次『環境』一詞,她說,這個環境是指公平的稅收環境。『我們過去最怕的是稅收的不公平。你交了,他沒交。如何把稅收制度建設監督到位,我認為這就是我們今天所想要的,而不是單一地減免稅收。』她表示,一個企業沒有創新力的時候,即使不交稅,其實也未必發展得好。
『我們門口天天有人站在這裡挖你的人。我們一開會,雖然討論人不是我們的主題,但一開場,主要話題都是現在我們的人被挖,怎麼辦。有人提建議加工資。但我想想,格力今天已經有了超過10000人的技術開發隊伍,一個人如果是100萬元,200萬元,企業能夠支持得起嗎?』
此外,董明珠還強調,企業要堅守自己的人纔培養機制。『我們最高的一年紀錄,連外資企業也到我們這挖人。我們格力電器到今天,萬人的技術開發隊伍沒有一個國際上的外來人纔,也沒有用高薪引進的人纔。而是在中國高校,把應屆畢業生、研究生、博士生招到格力電器來培養。』
董明珠還說,由於格力研發出了光伏空調,現在格力所有車間員工都可以在25度環境下工作。同時,格力還給8萬員工每人一套兩房一廳的房子,『你做到退休(這套房子)我就給你。』
企業家要牢記誠信和責任
在董明珠上臺講話之前,格力自主制造的機器人在臺上公開亮相。
值得注意的是,在智能裝備上,格力似乎十分『執著』自主研發。董明珠說,格力堅決不以合資方式做智能裝備,『我們必須走自主創造之路,盡管我今天沒有,但是用3年5年甚至10年時間,我們培養一支自己人纔隊伍的時候,我們就一定能成為世界之最。』
《每日經濟新聞》記者注意到,在演講的末尾,董明珠強調企業家無論遇到什麼困難,在面對社會、面對員工時,都不能忘記『責任』與『誠信』。董明珠擺出數據稱,格力電器1991~2011年累計分紅53.97億元,在這期間格力在股市上募集的資金沒有超過50億元;2012~2016年格力累計分紅363.95億元。董明珠認為,這是上市公司堅守社會責任的體現。
『我並不是想,我要擁有多少多少的財富;我在想,如果我真的能夠帶著我們的人,給這個社會作出點貢獻,就感覺自己特別有價值。』董明珠還分享一則經歷稱,在英國出差的馬路上,遇到有人問她是不是格力的董總,跟她說感謝,因為買格力的股票賺錢了。
『當一個人沒有誠信的時候,別人幫你只能一次。賈躍亭,幫他的人太多太多了,結果他讓那麼多人失望了。』董明珠說。
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